Gerade der Projektleiter benötigt regelmäßige Feedbacks und Supervisionen über seine Arbeit.

Sie stehen als Projektleiter im Kräftezentrum zwischen Ihrem Auftraggeber, dem Team, dem Kunden, den Partnern und Lieferanten. Aus diesem Druck heraus ist Kommunikation und Motivation keine leichte Aufgabe. Missverständnisse, Ängste, Stress, Demotivationen und Arbeitsausfall können hier bereits klare Anzeichen dieser Kräftekonstellation und deren Auswirkungen sein. Hier hilft darüber zu sprechen, seine Gedanken auszutauschen, professionelles Feedback auf sein Handeln zu erhalten, um wieder in "ruhiges Fahrwasser" zu kommen und dem Team als Leiter und Motivator zur Verfügung zu stehen.

Ich unterstütze Sie ...

> als Gesprächspartner mit einem reichhaltigen theoretischen, aber auch praktischen
   Projekterfahrungshintergrund und Ausbildung in systemischer Transaktionsanalyse (TA) und Coaching.

> durch Feedback und Supervision zu konkreten Projektsituationen.